 |
| beQuoted
nyhetsbrev |
30
juni 2010 |
| Hej, I det här numret presenterar vi ett företag som Björn Davegårdh anser undervärderat. Därefter analyserar vi en tele- och bredbandsoperatör, följt av ett prospekteringsbolag med ett flertal licenser i sibiriska Bodaibo.
I dagens nummer kan Du läsa om Nordic
Service Partner, AllTele och Kopylovskoye.
Trevlig läsning!

Thomas Lindgren
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| beQuoted
nyhetsbrev |
30 juni 2010 |
|
Tre punkter som talar för Nordic Service Partners På GustaviaDavegårdhs aktiekvällar presenterades sex börsbolag som anses undervärderade. Ett av dessa är Nordic Service Partners (NSP), som driver ett 40-tal Burger King-restauranger i Sverige och Danmark.
Tillväxtstrategi som tilltalar
NSPs grundidé är att erbjuda prisvärd och god mat samt kunna servera den snabbt. Företaget har en tillväxtstrategi som GustaviaDavegårdh Fonder tror på, framför allt för att den är relativt okomplicerad.
På de marknader NSP verkar på finns goda förutsättningar att växa och ta marknadsandelar.
I sitt arbete med att vaska fram nya investeringsobjekt lutar sig chefsförvaltaren Björn Davegårdh mot sin journalistiska bakgrund. Många av investeringsförslagen kommer från nyhetsflödet, det handlar om att hitta en berättelse som är trovärdig, har han tidigare berättat för
beQuoted. |
Läget avgör
Såväl Burger King som McDonalds har visat att de har ett erbjudande som lockar folk. Även om restaurangbesökarna kan ha olika uppfattning av vem som lagar den bästa hamburgaren är tillgängligheten och läget avgörande för vart man äter.
Förutsatt att det finns infrastruktur och trafik av människor kommer besökare till restaurangerna. Dessutom kan NSP med över 40 enheter, driva sina Burger King-restauranger stoskaligt och med lönsamhet.
Med på aktiekvällarna fanns NSPs vd Morgan
Jallinder. I tre punkter berättade han varför man ska investera i
NSP.
Punkt 1 - i ett starkt sammanhang
Som franchisetagare till Burger King är NSP del av ett välkänt varumärke. När bolaget öppnar en ny restaurang vet alla redan vad man erbjuder.
Dessutom får NSP mycket bra inköpspriser, eftersom Burger King med över 12.000 restauranger över hela världen kan sluta centrala inköpsavtal.
Punkt 2 - goda affärsförutsättningar
Verksamheten har några särskilt bra förutsättningar. Ett exempel är att NSP slipper ha några kundfordringar, eftersom all mat betalas innan den serveras. Ett annat är att lagret är lågt och omsätts tre gånger på en vecka.
- Vi har ett fantastiskt fint kassaflöde, hävdar Morgan
Jallinder.
Dessutom är verksamheten konjunkturoberoende och går lätt att kontrollera.
- Med statistik från 42 restauranger kan vi hela tiden se till att vi genomför rätt åtgärder i varje restaurang, säger Morgan
Jallinder.
Punkt 3 - framtid med fler restauranger
Bra restauranglägen leder till bra omsättning. Därför satsar NSP på fler restauranger. För att få tag i de bästa lägena finns ett samarbetsavtal med Hemfosa Fastigheter.
Tillsammans med Hemfosa ska man kunna förvärva attraktiva lägen. NSP vill även vara en attraktiv samarbetspartner till fler fastighetsägare.
En ny restaurang ska ha förutsättningar att inom något år nå en försäljning som motsvarar en genomsnittsrestaurang på 15 miljoner kronor med en driftmarginal på 15 procent. Varje sådan restaurang skulle ge ett bidrag till koncernen om 2,2 miljoner kronor per år.
- Läge, läge, läge är avgörande, förstärker Morgan
Jallinder. Givet en investering på fem miljoner kronor i restauranginventarier så är återbetalningen på satsat kapital mellan 2 - 3 år.
GustaviaDavegårdh ser en turnaround
Efter tre resultatmässigt svaga år har bolaget fått kontroll över kostnadsläget. Nedamorterade skulder och lägre räntor bidrar till en lägre finansiell belastning. En expansion med fler Burger King-restauranger kan bli mycket lönsam.
NSP kan hantera fler enheter innan man behöver öka sin centrala administration. Det innebär att varje tillkommande vinstkrona från restaurangrörelsen ger en direkt vinst för koncernen.
- Att lyckas med sina aktieinvesteringar handlar om att köpa och behålla rätt aktier. NSP befinner sig i något jag skulle kalla för en operationell turnaround situation, säger Björn Davegårdh på GustaviaDavegårdhs aktiekvällar. Han fortsätter:
- Bolaget har en tillväxtstrategi som jag tror på, kanske för att den inte är så märkvärdig. Jag bedömer att NSP på sikt kan gå vidare på andra geografiska marknader.
Det är inte bara inom Sverige som NSP kan fortsätta växa. Avtalet med Burger King tillåter även att man etablerar restauranger i andra länder, till exempel i Finland eller Baltikum.
THOMAS LINDGREN
thomas.lindgren@beQuoted.com
|
|
beQuoted tema:
GustaviaDavegårdh
Del 8
|
|
|
NSP |
|
LISTA: SMALL CAP
MARKNVÄRDE: 117 Mkr
OMS 2009: 699 Mkr
RES 2009: -8,53 Mkr |
|
|
|
|
Nordic Service Partners (NSP) är ett av Sveriges största
restaurangföretag med inriktning på snabbservicerestauranger.
|
|

|
|
NSPs verksamhet omfattar ett 40-tal Burger
King-restauranger i Sverige och Danmark.
|
|
|
|

|
NSP slipper ha kundfordringar eftersom all mat betalas innan den serveras. Lagret är lågt och omsätts tre gånger på en
vecka.
|
|
HOT |
|
Att Burger King skadas som varumärke
|
|
MÖJLIGHET |
|
Varje ny årskull barn tycker det är självklart med fast food
|
|
| TEMA:
GustaviaDavegårdh är en artikelserie där beQuoted
presenterar Björn Davegårdhs placeringsfilosofi och
några bolag som han anser långsiktigt köpvärda. |
|
|
|
| beQuoted nyhetsbrev |
29 juni 2010 |
AllTele
breddar mobilsatsningen
- Förvärvar prispressare på internationella
mobilsamtal
AllTele breddar sin mobilsatsning med att förvärva en prispressare på internationella mobilsamtal. Vd Ola Norberg ser i förvärvet en volymmässigt intressant och snabbt växande affär, där avtalen med researrangörer ger AllTele tillgång till en kundmassa
som kan stärka den svenska mobilsatsningen.
Breddat mobilerbjudande med lågprissamtal
Under sin presentation på GustaviaDavegårdhs aktiekvällar berättade AllTeles vd Ola Norberg att mobilkunderna snart skulle kunna se fram mot mobilsamtal världen över för en krona i minuten.
För att bredda mobilsatsningen förvärvar AllTele
LandNCall, som har utvecklat en egen teknik för billigare mobilsamtal och mobilsurf i utlandet. Det bygger på användandet av lokala SIM-kort, för att på så vis undvika dyra roaming-avgifter (att ringa genom andra operatörers nät).
Bolaget har ett bilateralt trafikavtal med en lokal mobiloperatör i Thailand och är enligt AllTeles uppgifter nära avtal med operatörer i norra Afrika och södra Europa.
Köpeskillingen uppgår till 3 miljoner kronor, varav en miljon betalas kontant och resten genom apportemission av 112.995 stycken aktier i
AllTele. Förutsatt att bolaget uppvisar ett visst resultat fram till den 30 april 2011, har säljarna möjlighet till ytterligare 112.995 stycken aktier i
AllTele.
– Förutom en volymmässigt intressant, snabbt växande och lönsam affär, innebär förvärvet att vi inom ramen för avtalen med de dominerande researrangörerna når en kundmassa med mycket stor framtida potential att konvertera till egna kunder i den svenska mobilsatsningen, säger vd Ola Norberg.
Grund lagd för lönsamhet i mobilsatsningen
Förvärvet av LandNCall följer på vinterns förvärv av operatören Spinbox, ett förvärv om 2.500 företagskunder med runt 20.000 aktiva mobiltelefoniabonnemang. Månatliga genomsnittsintäkten per användare låg enligt AllTele på 370 kronor vid förvärvstillfället.
Spinbox omsatte 80 miljoner kronor under fjolåret. Rörelsevinsten blev 3 miljoner kronor. Prislappen på förvärvet ligger på 15 miljoner kronor. Kostnaden tas genom en apportemission av 866.000 stycken
AllTele-aktier. Utspädningen för AllTeles aktieägare blir drygt 9 procent.
AllTele menar att Spinbox-förvärvet ger en kritisk kundmassa för att kunna nå lönsamhet i mobilsatsningen.
Mobilaffärens andel ska öka
Under 2009 stod företagskunderna för knappt 5 procent av AllTeles intäkter. Prognosen för 2010 är att den andelen, i och med förvärvet av Spinbox, ökar till 25 procent. Affärsområdet mobiltelefoni väntas växa till 20 procent av intäkterna i år.
– Vår uttalade målsättning att mobilaffären skall utgöra en väsentlig del av vår organiska tillväxt får med förvärvet av LandNCall en rejäl skjuts, fortsätter Ola Norberg.
Bolaget lämnade tidigare en prognos om en omsättning på 300 miljoner kronor och ett rörelseresultat på 30 miljoner kronor för 2010.
- Omsättningen har vi redan passerat med 70 - 80 miljoner kronor redan innan maj månad har gått ut, sa vd Ola Norberg under
GustaviaDavegårdh-kvällarna. Han bad att få återkomma med en ny prognos när effekterna av Spinbox-förvärvet framgått mer i detalj.
Uppskruvad prognos men resultatmässigt svagt hittills
Som vägledning till prognosrevideringen förväntas omsättningen för 2010 uppgå till cirka 360 miljoner kronor, då Spinbox ger effekt från den 1 april. Rullande tolvmånadersomsättningen därefter beräknas till 400 miljoner, jämfört med den tidigare prognosen på 300 miljoner kronor.
Resultatmässigt inledde emellertid AllTele året svagt. Integrationskostnader av förvärven Kramnet och MegaPhone och förberedelser av verksamheten för övertagandet av Spinbox tyngde.
Omsättningen första kvartalet steg 30 procent till 71,7 miljoner kronor (55,3), EBITDA backade något till 7,3 (8,7) och periodens resultat per aktie blev 0,08 kronor (0,22). Kassaflödet var lägre om 11,2 miljoner kronor, jämfört med 16 miljoner kronor motsvarande period förra året.
Huvuddelen av integreringskostnaderna ska nu vara tagna för fjolårsförvärven. Kostnaderna förknippade med Spinboxintegrationen kommer huvudsakligen under andra kvartalet, enligt bolaget.
AllTeles aktiekurs har svängt rejält under
våren. Från en topp på över 22 kronor handlas
den i dagsläget till 17 kronor. Ställt mot den oreviderade prognosen ger det ett p/e-tal på ungefär 10.
PATRIK BLOMSTRÖM
patrik.blomstrom@beQuoted.com
|
Marknadsplats
Stockholmsbörsen
|
|
Ola Norberg
VD AllTele
|
|
|

|
AllTele förvärvar LandNCall, ett bolag som genom
egen teknik utmanar de stora operatörerna med låga
samtalskostnader på internationella mobilsamtal.
AllTele betalar 3 miljoner kronor för LandNCall,
varav 2 miljoner kronor betalas genom en apportemission av
112.995 stycken
aktier i AllTele.
Förutsatt ett visst resultat i bolaget fram till den 30 april 2011, har säljarna
av LandNCall möjlighet till ytterligare 112.995 stycken aktier i AllTele. |
|
|
 |
AllTele förvärvade mobiloperatören Spinbox
tidigare i vintras.
Spinbox har drygt 2.500 företagskunder med 20.000
aktiva mobilabonemang.
Priset på förvärvet uppgår till 15 miljoner kronor, vilket ska
betalas via en apportemission.
|
|
|
|
 |
|
Remium prognostiserar en omsättning på 372 miljoner
kronor och en vinst per aktie på 1,64 kronor för 2010. |
|
|
Nästa händelse
2010-08-27
Delårsrapport Q2 2010
Mer info
Läs mer på beQuoted
Hemsida |
|
|
|
|
| beQuoted nyhetsbrev |
22 juni 2010 |
Dags att agera i Kopylovskoye
- Teckningsoptionen löper ut i juniMed en vecka kvar på löptiden av Kopylovskoyes teckningsoption är det dags att agera. Efter
30 juni förfaller den värdelös. Samtidigt arbetar bolaget med ett borrprogram som ska leda fram till
en internationell klassificering av bolagets tillgångar i oktober. I höst listas aktien på First North.
Teckningsoptioner juni 2010
Under våren 2010 tog det svensk-ryska prospekteringsbolaget Kopylovskoye in
24 miljoner kronor i en fulltecknad företrädesemission.
I samband med emissionen utfärdades en teckningsoption med förfallodag den
30 juni. Den kan ge bolaget totalt 27 miljoner kronor, i syfte att fortsätta finansiera prospekteringsaktiviteter inom prioriterade guldprojekt.
Årets mål är att säkerställa mineraltillgångar i Kopylovskoye-fyndigheten genom JORC-standard
(Australasian Joint Ore Reserves Committee),
och förbereda för pre-feasibilitystudier.
Vårens företrädesemissionen gjordes på 29 öre, teckningskursen för
optionen är 32 öre. Uppvärderingen motiveras av den prospektering som genomförts under
våren och att bolaget närmar sig konvertering av ryska mineraltillgångar
till internationell klassificering.
I kassan finns idag 10 miljoner kronor. Medlen, optionstillskottet exkluderat, beräknas räcka till
i höst. Samtidigt aviserar bolaget ytterligare kapitalanskaffningar på den här sidan av
årsskiftet, om resultaten är positiva från sommarens borrprogram.
Kapitalbehovets storlek beror på utfallet av borrprogrammet och klassificeringen av mineraltillgångar enligt JORC på
Kopylovskoye-fyndigheten, som ska vara klar i
oktober.
Sett på längre sikt bör aktieägarna vara beredda på att behöva skjuta till nya pengar kontinuerligt de kommande 3 – 5 åren, till dess att bolaget genererat ett kassaflöde från brytningen.
Prospekteringsaktiviteter har hittills kostat 80 – 100 miljoner kronor per år.
Positiva resultat från borrprogrammet kommer att kräva kapital för
ytterligare investeringar i prospekteringsaktiviteter.
Stora fyndigheter i projekten
Det mest utvecklade projektet, Kopylovskoye, som också givit bolaget dess namn, har 0,285 miljoner ounce guld i bevisade och sannolika reserver (C1 + C2) enligt rysk klassificering. Guldhalten i malmreserven om 2,3 miljoner ton, uppgår till 3,2 gram guld per ton malm.
Bolaget prognostiserar att fyndigheten är betydligt rikare än så, och att de totala tillgångarna överstiger 1 miljon ounce guld. För att snabbt kunna styrka det antagandet bedriver bolaget ett intensivt borrprogram om 15.000 meter i år.
I dagsläget lutar den ryska klassificeringen åt att Kopylovskoye har känning på guld till ett värde om drygt 2 miljarder kronor på världsmarknaden. Skulle bolagets antaganden om tillgångens storlek visa sig stämma, närmar sig värdet på guldet i backen 10 miljarder kronor.
Projektens övervärden är i dagsläget mer svåröverblickade. Guldet ska produceras i form av
dorétackor, som sedan säljs till smältverk. Betalningens omfattning och nivå sätts av smältverken och offereringar på leveranserna kommer att meddelas i ett senare skede.
Värderingsmässigt drar Kopylovskoye paralleller till Central Asia Gold, som har fyndigheter och produktion i området. Det NGM-noterade bolaget från vilket Kopylovskoye ursprungligen delades ut, värderas till 584 kronor per ounce guld. Att jämföra med 346 kronor
per ounce för Kopylovskoye.
Fyra gruvor i produktion inom fem år
Kopylovskoye driver fem guldprojekt i Lena Goldfields i Sibirien. Projektområdena ligger samlade nära varandra i
Artemovskydistriktet, ett område med en historia och kultur av guldproduktion som sträcker sig tillbaka till mitten av 1800-talet.
Bolagets mål är att utvecklas till en större aktör inom guldprospektering och produktion. Inom en femårsperiod ska bolaget
förbereda för att producera 0,2 miljoner ounce guld per år (drygt 6 ton) och ha
mineraltillgångar på 5 miljoner ounce guld för att stödja produktionen.
Kopylovskoye vill ta sig ur juniorbolagskategorin. Försäljning av prospekt är en helt annan bransch, resonerar bolaget som
bolagiserar sina respektive projekt i separata dotterbolag. Det, menar bolaget, kommer att underlätta försäljning av enstaka projekt och ge alternativ om bolaget får svårt att ta in medel via nyemissioner.
För att nå produktionsmålet är planen att driftsätta guldproduktion i Kopylovskoye 2013, för att året därefter inleda produktion i Kavkaz och
Prodolny,
troligtvis tillsammans med en internationell guldproducent. Det idag mycket tidiga projektet Krasny ska bolaget produktionssätta under 2015.
Tillsammans beräknas de här fyra fyndigheterna ge en årlig guldproduktion på drygt 0,2 miljoner ounce guld till låg kostnad. Samtliga projekt planeras till dagbrott. Produktionskostnaden vid det framtida Kopylovskoye beräknas idag till 450 dollar per
ounce.
Kompetensinjektion för att ta nästa steg
I steget mot produktion ser Kopylovskoye ett behov av att stärka styrelsen med kompetens och erfarenhet av det området. Mot den bakgrunden föreslås Kjell Carlsson till ny ordförande efter Orc Software-grundaren Ulrika Hagdahl vid årsstämman den 29 juni.
Kjell Carlsson kommer närmast från en tjänst vid Sandvik Surface Mining och har tidigare arbetat med borrteknologi vid Atlas Copco. Föreslagen till nyval är också Markku Määkelä som sitter i Dragon Minings styrelse.
Förstärkningar görs även på ledningsnivå vid bolagets huvudkontor i Stockholm, förstärkningar som speglar listningen av Kopylovskoye-aktien
på First North under hösten. Gunnar Danielsson, med tidigare erfarenhet av stationering i Ryssland och IFRS redovisning, tillträder som CFO i augusti.
Optionen handlas på Mangold-listan
Övervärdena i Kopylovskoyes projekt är som nämnts svåröverblickade i dagsläget, men troligtvis betydande. En investering i bolagets aktie handlar därför om huruvida man har förtroende för bolagets förmåga att realisera de fyndigheter bolaget har kontroll över.
Tror man på projektet ska man teckna sig före den 30 juni. Övriga rekommenderas att sälja sina teckningsoptioner via
Mangold-listan. Om man vill komma in i aktien och saknar teckningsoptioner kan dessa köpas via
Mangold. Aktien ska listas på First North under hösten.
JOHAN NYGREN
johan.nygren@beQuoted.com
|
Marknadsplats
Onoterat
|
|
Mikhail Damrin
VD Kopylovskoye
|
|
Kopylovskoyes teckningsoption löper ut den 30
juni.
Handel i teckningsoptionen sker på Mangold-listan.
Aktien listas på First North under hösten.
|
|
|
|
Kopylovskoyes vision är att utvecklas till en större
aktör inom guldprospektering och produktion.
|
|
|
|
|
Kopylovskoye driver fem guldprojekt i Lena Goldfields i Sibirien.
Kopylovskoye har 0,285 miljoner ounce guld i bevisade och sannolika reserver (C1 + C2) enligt rysk klassificering.
Företaget ger en ingående presentation av sina
projekt i årsredovisningen 2009.
Årsredovisning
2009
|
|
|
Bolagets mål är att säkerställa ökade mineraltillgångar och
malmreserver för att förbereda för produktion under 2013.
Bolaget ser de framtida alternativen att sälja av
bevisade tillgångar, starta joint ventures med guldproducenter eller
att starta egen produktion. |
|
|
|

|
Inom en femårsperiod ska bolaget förbereda för
att kunna producera 0,2 miljoner ounce guld per år (drygt 6 ton) och ha tillgångar på 5 miljoner ounce guld för att stödja produktionen. |
|
|
Nästa händelse
2010-06-30
Förfallodag teckningsoption TO1
Mer info
Hemsida |
|
|
Fakta
om nyemissionen
via teckningsoption Sista
dag för teckning är onsdagen den 30 juni
|
|
Emissionen i korthet:
- Sista dag för teckning är den 30 juni
- Teckningskurs 0,32 kr per aktie
- Emissionen riktar sig enbart till innehavare
av teckningsoption TO1 2010. En teckningsoption
ger rätt att teckna en ny aktie.
- Emissionen uppgår till 27 miljoner
kronor vid full teckning
- Vid full teckning kan totalt 84.407.580 nya
aktier tillkomma, vilket ger totalt 379.409.610 aktier. De nya aktierna motsvarar cirka
22 procent av företaget.
- Styrelsen har åsatt företaget ett värde om
94,4 miljoner kronor före emissionen och
121,4 miljoner kronor efter emissionen
- Handel i teckningsoptionen sker via Mangold
Fondkommission
|
|
|
|
|
| |
Om
beQuoted
beQuoted publicerar nyheter och bolagsfakta för journalister och
investerare.
Uppdragsgivarna är noterade företag som vill att allmänheten ska
få mer och bättre information om den egna verksamheten.
Målgrupperna är nyhetsbyråer, finansiell press, aktiemäklare,
riskkapitalister, institutionella och privata investerare.
beQuoted väljer självständigt vad som skrivs och publiceras och
garanterar att nyheter, analyser, bedömningar och slutsatser alltid görs
oberoende av erhållen ersättning. |
|
| Prenumeration
|
Synpunkter
och kommentarer uppskattas
| Om du har synpunkter på innehåll, tips eller
andra kommentarer att ge - hör då gärna av dig |
|
| |
|