 |
| beQuoted
nyhetsbrev |
16
april 2010 |
| Hej, I det
här numret har vi analyserat tre
företag. Det första är en integratör av nätverksbaserade säkerhetssystem. Det andra är en researrangör som erbjuder olika typer av specialresor. Det tredje är en offensiv tele- och bredbandsoperatör.
I dagens nummer kan Du läsa om Confidence,
Unlimited Travel Group och AllTele.
Trevlig läsning!

Thomas Lindgren
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| beQuoted
nyhetsbrev |
16 april 2010 |
Confidence
kopplar upp GöteborgsPasset
- Vi är redo att ta Entry Event till vilken anläggning som helst,
säger
vd Fredrik Hiort af OrnäsConfidence
tecknar avtal med Göteborg & Co om entrésystemet Entry Event för
samtliga anläggningar som täcks av GöteborgsPasset. beQuoted har talat
med Confidence vd Fredrik Hiort af Ornäs som menar att företaget är redo att ta
entrésystemet till vilken anläggning som helst.
Knyter ihop Göteborgs attraktioner
Avtalet med Göteborg & Co som kommunicerats innebär att Confidence
Entry Event blir entrélösning för GöteborgsPasset vid samtliga
anläggningar som omfattas av kortet. I praktiken handlar det om fler än 25 stycken.
Entry Event används redan idag vid flera av dessa, däribland Maritiman
och Universeum. Genom den här utbyggnaden förbättras möjligheterna att
kartlägga besökarnas val av evenemang, något Confidence menar
underlättar marknadsföring och målgruppsanpassade erbjudanden.
Vd Fredrik Hiort af Ornäs vill inte uppge något ordervärde på affären men
säger till beQuoted att Entry Event är en viktig dörröppnare till
Confidence andra affärsområden brand och säkerhet. Systemet har
successivt fått en alltmer framträdande roll i bolagets verksamhet:
- Entry Event är numera en betydande del av vår verksamhet och tillsammans med säkerhetslösningarna vårt främsta tillväxtområde.
Viktig bekräftelse
De anläggningar som tidigare installerat Entry Event har legat på
årliga besökarantal mellan 200.000 och 500.000 stycken. Liseberg,
Botaniska trädgården och Universeum, vilka samtliga omfattas av
GöteborgsPasset, hade tillsammans 3,5 miljoner besökare under 2009.
Fredrik Hiort af Ornäs menar att ordern till Göteborg & Co är en
bekräftelse på systemets framgång
i bolagets målsättning att ta Entry Event till större sammanhang.
- Vi är nu redo att ta Entry Event till vilken anläggning som
helst. Storleken spelar ingen roll, säger han.
Från paketlösning till flexibelt modulsystem
Entry Event är i grunden ett IP-baserat kassa- och biljettsystem som
Confidence förvärvade i januari 2006. Då såldes systemet huvudsakligen
till mindre idrottsanläggningar. Genombrottet på större anläggningar
kom i februari 2008 när Stockholms Stadshus köpte systemet.
Därefter har en rad större och mindre anläggningar investerat i
systemet, däribland Astrid Lindgrens Värld, Skånes Djurpark. Under
första kvartalet i år har Leksands sommarland och den småländska vilda
västern-staden High Chaparral valt lösningen.
Entry Event är modulbaserat, körs på vanlig PC-hårdvara och innehåller
en mjukvara som ger anläggningen tillgång till bland annat besöks- och
försäljningsstatistik och olika typer av register.
Systemets påbyggnadsmoduler täcker in en bred flora av funktionalitet.
Kunderna kan köpa in sig i systemet på en låg
nivå för att sedan bygga ut sina system modulvis, en nödvändig
anpassning till de senaste två årens svaga marknad.
Informationschef Mats Wahlgren menar att arbetet med kunderna varit
värdefullt för utvecklingen av Entry Event och nämner framförallt
webbshopsmodulen som ger kunden möjlighet till biljettbokning och
försäljning på internet.
- I dagsläget är webbshopsmodulen den mest populära modifieringen i
systemet, vilket antagligen beror på att vår internetlösning är
betydligt billigare för kunden och ett fullgott alternativ eller
komplement till andra externa system för biljettförmedling.
Stålbad gav effekt
Efter några år av kraftig expansion, högt ställda mål som inte
infriades och ihållande lönsamhetsproblem, inleddes en städning av
Confidence i slutet av 2008. Utländska dotterbolag och produktområden
som inte ansågs utgöra delar av kärnverksamheten har sedan dess rensats
ut.
Idag är de anställda 60 stycken, att jämföra med drygt 100 i mitten av 2008.
Affärsområdena har bantats ned till fyra; event, säkerhet, brand och
eftermarknad. Åtgärderna har givit avsedd effekt. Kostnadsmassan har krympt.
Försäljningen per anställd har ökat markant.
Efter ett mycket svagt första
halvår 2009 vände bolaget till en rörelsevinst om 2,6 miljoner kronor
(-4,5) under fjolårets sista kvartal. Helårsomsättningen backade 16
procent till 69 miljoner kronor. Resultatet för tolvmånadersperioden innebar en
förlust om -16 miljoner kronor (-45).
Under december 2009 nyanställde bolaget 8 tekniker för att förstärka
installationssidan med anledning av en god efterfrågan inom bland annat Event. Enligt
Mats Wahlgren har den trenden fortsatt in i 2010. Han
menar att bolaget ser en positiv trend i marknaden nu.
Positiva tecken
beQuoted ser flera tecken på att bolaget utvecklas i rätt
riktning. Storstädningen av verksamheten, avgränsningen till den svenska
marknaden och fokuseringen på ett mindre antal verksamhetsområden kommer
troligtvis att betala sig, vilket vi såg under sista kvartalet 2009.
Bolaget har emellertid en tung historik, med förluster som urholkat
bolagets eget kapital. Vid årsskiftet uppgick det till 1 miljon kronor, motsvarande en soliditet på 2 procent.
Vinterns lyckade emissioner röjde emellertid en del
av de omedelbara orosmolnen.
Genom de två emissionerna stärktes bolagets eget kapital med 23
miljoner kronor. Nettoskulden reducerades till 16 miljoner kronor och den tidigare mycket pressade kassan drygades ut med 6 miljoner kronor.
Samtidigt är det tydligt att bolaget nått en acceptans för Entry
Event-systemet i och med de större kunder bolaget fått den senaste tiden. Och
det handlar i stor utsträckning om stabila kunder som kommuner och andra
stora anläggningar.
Confidence menar att bolaget har kapacitet och kompetens att installera
systemet i princip vilken anläggningen som helst. Med goda kundreferenser
borgar det för nya affärer.
Intresset för teknisk säkerhet blir därtill knappast mindre i
framtiden.
JOHAN
NYGREN
johan.nygren@beQuoted.com
|
Marknadsplats
NGM
|
|

Fredrik Hiort af Ornäs
VD Confidence
|
-
Entry Event är numera en betydande del av vår
verksamhet och tillsammans med säkerhetslösningarna vårt
främsta tillväxtområde.
Efter
storstädningen som inleddes i slutet av 2008 har
Confidence avgränsat verksamheten till fyra
affärsområden:
• Entry Event
• Säkerhet
• Brand
• Eftermarknad
|
|
|
|
|
|
Mats Wahlgren
Informationschef Confidence
|
|
|
- Januari är normalt en mycket svag månad för
order och fakturering. Men i år började vi ta affärer
direkt efter nyår och vi ser en tydlig positiv trend i
marknaden nu.
|
|
|
|

|
|
Entry Event riktar sig till publika och offentliga anläggningar som
nöjesanläggningar, muséer och arenor.
Eventsystemet inkluderar kassa-, entré- och biljettsystem, system för säsongs- och personalkort, bokningssystem och biljettautomater.
Det modulbaserade systemet kan även utökas med internetbaserade tjänster som exempelvis biljettförsäljning
online, med utskrift av biljetten på egen skrivare.
|
|
|
|
|
|
|
|
Nästa händelse 2010-05-13
Delårsrapport Q1 2010
Mer info Läs mer på beQuoted
Hemsida | |
|
|
| beQuoted nyhetsbrev |
9
april 2010 |
Unlimited
Travel Group välpositionerat när marknaden
vänder
Efter några skakiga år för resebranschen tog privatresandet fart under slutet av 2009.
Unlimited Travel Group (UTG) kände tidigt av
vändningen. Börsveckan
gillar bolagets affärsidé och menar att vinsten kan ticka iväg
i takt med branschens återhämtning.
Exotiska
destinationer med hög upplevelsefaktor
Genom att förvärva små och medelstora
researrangörer med gedigen historik har
UTG-koncernen på några år utvecklats till en av
de tio, kanske fem största researrangörerna i
Sverige.
Koncernens nio dotterbolag är mycket specialiserade. Det handlar om exklusiva
paket- och temaresor, men även konferens- och
affärsresor. Tre av dotterbolagen finns inom de
senare segmenten.
UTG menar att specialiserade resor har framtiden för sig. Bolaget får
här stöd i sina utsikter av bland andra framtidsanalytikerna på Kairos Future
som i vintras undersökte 11.000 européers
önskningar och drömmar om resor.
Fritidsresandet ökar stadigt och kraven på arrangörerna att kunna erbjuda
exotiska destinationer med hög upplevelsefaktor
skruvas hela tiden upp.
Samtidigt talar större pensionsavgångar med personer med god disponibel inkomst för de här mer exklusiva arrangemangen.
UTGs målgrupp och kundbas utgörs till stor del
av 40- och 50-talister.
Skakig resebransch i vändning
Dagens UTG tog sin nuvarande form under 2007 och
2008 då merparten av dotterbolagen förvärvades.
Orderingången växte kraftigt fram till
slutet av 2008 då konjunkturen drog ned hela
resebranschen.
I likhet med branschen i övrigt var 2009 ett lite
trist år för UTG. Försäljningen backade 17 procent till 322 miljoner kronor
(390) samtidigt som rörelsevinsten exklusive
goodwillposter halverades till 7 miljoner
kronor.
UTG signalerade tidigt en ljusning inom
privatkundsförsäljningen, ett segment där
orderingången steg hela 74 procent sista
kvartalet 2009. Trots en fortsatt negativ
utveckling inom affärsresorna innebar lyftet en
33-procentig försäljningsökning för koncernen.
Och den positiva trenden har fortsatt in i 2010.
Återhämtning i branschen borgar för
god vinstutveckling
UTGs tre segment, privat-, konferens- och
affärsresor ligger i olika faser av konjunkturen.
Först att påverkas är privatresorna och sist
affärsresorna. 2010 kan därmed bli bättre men
fortfarande ett mellanår för UTG, innan det
lossnar för affärsresandet.
Under sådana förhållanden menar Börsveckan att
bolaget bör klara en rörelsemarginal på 3
procent. Med en orderingång som i dagsläget
växer med runt 30 procent bör bolaget nå en
omsättning på 380 - 400 miljoner kronor 2010.
På de antagandena är en vinst per aktie på 1,40
kronor i år rimlig, resonerar tidningen, som ser
chans till vinstökningar i takt med att
efterfrågan på konferens- och affärsresor, med
högre marginaler, ökar igen.
JOHAN NYGREN
johan.nygren@beQuoted.com
|
Marknadsplats
First North
|
|
Johan Schilow
VD Unlimited Travel Group
|
|
|
|
|

|
I UTGs sortiment av temaresor erbjuds bland annat
båtfärd på Mekongfloden, från Laos i norr till Vietnam
och Mekongdeltat i söder. |
|
|

|
Börsveckan menar att UTG kan nå en vinst på 1,40
kronor per aktie i år. Tidningen ser chanserna till
vinstökningar de närmsta åren som goda. |
|
|
|
|
Nästa händelse
2010-05-06
Delårsrapport Q1 2010
Mer info
Hemsida |
|
|
|
| beQuoted
nyhetsbrev |
26 mars 2010 |
AllTele
lägger ett händelserikt år bakom sig
- Fortsatta företagsköp har präglat året
AllTele
hade ett händelserikt 2009. Närmare 30.000 kunder förvärvades under
året, bolagets tjänsteutbud växte och aktien flyttade till Stockholmsbörsen. Bokslutskommunikén för 2009 bekräftade att bolaget
stärkt sin position på
operatörsmarknaden.
Fullspäckad agenda under det gånga året
AllTele levererade ett bokslut i linje
med beQuoteds förväntningar. Omsättningen på
228 miljoner kronor var något bättre än vi
trodde, samtidigt som EBITDA-marginalen på 12,6
procent kom in något under vår förväntning på
13,5 procent.
Under årets sista kvartal genomfördes totalt
två stora förvärv, MegaPhone och Kramnet. Totalt
rör det sig om strax under 30.000 kunder. Enligt
våra beräkningar uppgår AllTeles totala kunder
efter förvärven till 140.000 stycken, vilket kan jämföras
med Phoneras 58.000 och Bahnhofs 65.000 kunder.
Siffrorna för helåret 2009:
• Omsättning: 228,2 Mkr (169,3)
• Kassaflöde: 38,1 Mkr (37,5)
• Resultat efter finansnetto: 6,4 Mkr
(1,9)
• Vinst per aktie: 0,59 kr (0,28)
Siffrorna för det fjärde kvartalet 2009
isolerat:
• Omsättning: 62,9 Mkr (57,0)
• Kassaflöde: 15,9 Mkr (9,8)
• Resultat efter finansnetto: 1,4 Mkr
(1,4)
• Vinst per aktie: 0,22 kr (0,18)
Utmaningarna för 2010
En av utmaningarna för innevarande år blir att
integrera de två senaste förvärven, Kramnet och
MegaPhone. Då AllTele sedan tidigare genomfört
en hel del förvärv är kunskapen om
kundstocksintegrering
hög inom bolaget. Vi bedömer därför att
integreringen kommer gå relativt smärtfritt.
Genom
förvärvet av Kramnet fick AllTele
tillgång till personal med erfarenhet av att
sälja och drifta IP-tv, något som AllTele kommer
att lansera brett under första halvåret
2010.
Enligt bolagets prognos för 2010
ska EBITDA-marginalen nå 16,7 procent,
ställt mot EBITDA-marginalen för 2009 på 14,1
procent exklusive noteringskostnader. För att nå
den nivån kommer en ökad korsförsäljning behövas
och vi väntar oss en fortsatt fokusering på
korsförsäljning.
Lanserar en trygghetsförsäkring
En lite överraskande nyhet i produktutbudet
är den nya trygghetsförsäkring
som AllTele lanserar. Försäkringen går ut på att
kunderna betalar en försäkringspremie och i
gengäld kan få sin abonnemangskostnad
betald över ett års tid.
Försäkringen utbetalas maximalt för ett helt
sammanhängande år.
Ersättningen utgår endast om kunden skulle bli
arbetslös eller sjukskriven.
Trygghetsförsäkringen är ett samarbete med SOLID
Försäkringar, vilka ägs av Resursföretagen,
samma ägare som sålde MegaPhone till AllTele.
AllTele har via förvärvet av MegaPhone lyckats
knyta kontakter till Resursföretagen, och
trygghetsförsäkringen är den första rena
produkten av samarbetet.
Möjlig internationalisering på sikt
AllTele verkar på en mycket konkurrensutsatt
marknad. Bolaget får sin största del intäkter
från bredbandskunder. Den svenska marknaden för
bredband domineras av Telia, Telenor, ComHem och
Tele2. Övriga operatörer, däribland AllTele, har en andel på ungefär 15 procent att
dela på.
Då AllTeles främsta tillväxtstrategi är att
förvärva, är det på denna mindre marknadsdel som
de kan aktivt öka sin marknadsandel. I och med
konsolideringen mellan de mindre aktörerna
kommer förvärvskandidaterna att minska framöver.
Det är därför mycket möjligt att AllTele inom
några år kommer börja titta på förvärv utanför
Sverige. Det är inte heller speciellt osannolikt
att AllTele själv skulle bli uppköpta.
Till
exempel är Mark Hauschildt den
största ägaren i AllTele, med en ägarandel på
15,7 procent. Han är även ensamägare
och VD i
det internationella bolaget Universal Telecom.
Aktien lågt värderad ställt mot prognosen
AllTeles aktie har haft en bra utveckling
sedan noteringen på Stockholmsbörsen den 15
juni. Första dagen handlades aktien till 12
kronor. Idag, drygt 8 månader senare, handlas
aktien till över 17 kronor.
AllTeles prognos för 2010 skulle innebära en vinst per aktie på runt 1,80
kronor. Om man som investerare tror att
prognosen är hållbar, ser aktien
inte dyr ut,
trots senaste tidens kursuppgång. P/e-talet
landar då kring 10 för innevarande räkenskapsår.
PATRIK BLOMSTRÖM
patrik.blomstrom@beQuoted.com
|
Marknadsplats
Stockholmsbörsen
|
|
Ola Norberg
VD AllTele
|
|
|
|
AllTele har förvärvat MegaPhone och Kramnet, med drygt
30.000 kunder.
Aktien började handlas på Stockholmsbörsen under juni 2009.
IP-TV kommer att lanseras för AllTeles kunder under
första halvåret 2010.
|
|
 |
|
|
|
En trygghetsförsäkring har
lanserats i samarbete med SOLID Försäkringar.
Försäkringen ersätter abonnemangskostnader om
tecknaren skulle bli sjuk eller arbetslös
|
|
|
|
 |
|
Remium prognostiserar en omsättning på 301 miljoner
kronor och en vinst per aktie på 1,99 kronor för 2010.
En officiell prognos för 2010 har
offentliggjorts av AllTele.
Enligt prognosen ska AllTele omsätta 300 miljoner
kronor med ett rörelseresultat på 30 miljoner kronor. |
|
|
Nästa händelse
2010-04-15
Årsredovisning 2009
Mer info
Läs mer på beQuoted
Hemsida |
|
|
|
|
| |
Om
beQuoted
beQuoted publicerar nyheter och bolagsfakta för journalister och
investerare.
Uppdragsgivarna är noterade företag som vill att allmänheten ska
få mer och bättre information om den egna verksamheten.
Målgrupperna är nyhetsbyråer, finansiell press, aktiemäklare,
riskkapitalister, institutionella och privata investerare.
beQuoted väljer självständigt vad som skrivs och publiceras och
garanterar att nyheter, analyser, bedömningar och slutsatser alltid görs
oberoende av erhållen ersättning. |
|
| Prenumeration
|
Synpunkter
och kommentarer uppskattas
| Om du har synpunkter på innehåll, tips eller
andra kommentarer att ge - hör då gärna av dig |
|
| |
|