 |
| beQuoted
nyhetsbrev |
11
juni 2007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| beQuoted
nyhetsbrev |
11
juni 2007 |
|
Micro Bildelar i nisch mellan Biltema och
Mekonomen
Vi följer upp den förra artikeln om
Micro Bildelar med att beskriva företagets nisch.
Vi kan också meddela att antalet butiker skall
ökas, i syfte att nå lönsamhet. Första
kvartalet visar ännu förlust, men trenden är
att försäljningen ökar.
Egen nisch mellan Biltema och Mekonomen
I beQuoted nyhetsbrev nr 12 2007 berättade
vi att Micro Bildelar skall ta sig tillbaka till
sina rötter. Målet är att muta in en nisch, som
på sätt och vis kan sägas ligga mellan Biltema
och Mekonomen.
- Vårt sortiment är väldigt likt Mekonomens,
men absolut inte likt Biltemas, förklarar
Kristina Jarring. Biltema har ett bredare
sortiment och större butiker. Vi har en ambition
att våra butiker numera inte skall överstiga 700
kvadratmeter.
- Micro Bildelar skall fokusera på
högkvalitativa bildelar och har lämnat hem
och fritid. Där har konkurrensen blivit allt
tuffare i samband med att fler kedjor etablerat
sig i Sverige. En renodling mot bildelar känns
strategiskt rätt.
För Micro Bildelar är satsningen på
kvalitetsprodukter utmärkande. Fokus på kvalitet
är en del av företagets strategi för att
tillfredställa den kundgrupp med speciella krav
som man vänder sig till.
- Kvaliteten är oerhört viktig för oss. Vi
satsar inte på egna varumärken, det står inte
Micro på våra produkter, utan istället väljer
vi att plocka in de bästa varumärkena som
märkeshandeln också använder. Några exempel
inom bilvårdssegementet är Turtle och Meguiars.
Privatpersoner som målgrupp
Kundmässigt är Micro Bildelar dock mer
likt Biltema än Mekonomen. Privatpersoner är
nämligen den primära kundgruppen.
- Även om vi sortimentsmässigt liknar Mekonomen,
så vänder vi oss inte till verkstäderna i
första hand, förklarar Kristina Jarring.
- Vår kundgrupp är istället privatpersoner som
tycker det är roligt att ägna sig åt sin bil
på fritiden och som vill ha bra grejor. Som en
del i att vi vänder oss till privatpersoner har
vi även söndagsöppet.
Inga problem att hitta personal till
butikerna
Personalen är företagets viktigaste
resurs, brukar det heta. Inte minst är det en
etablerad sanning i serviceorienterade butiker,
som hos Micro Bildelar.
- Vi har inga problem att hitta kunnig personal
till våra butiker. För bilintresserade killar
finns det inget roligare än att få arbeta hos
Micro Bildelar, berättar Kristina Jarring.
- Samtidigt vill vi inte bara ha killar, utan vi
försöker även ha ett par bilintresserade tjejer
i varje butik.
Och beQuoted erfar att företaget har ett
speciellt knep för att skilja ut de verkligt
bilintresserade från övriga kandidater som
söker arbete.
- Viktigaste under anställningsintervjun
är att personen "brinner för service".
Vilken bil som personen kör säger också en hel
del hans eller hennes intresse för bilar.
Delårsrapporten visar viss försäljningsökning
Micro Bildelar har kommit med sin rapport
för första kvartalet 2007. Så här blev
siffrorna i korthet:
• Omsättning:
33,4 Mkr (30,1), +11,2%
• Resultat efter
finansnetto: -8,0 Mkr (-0,2)
• Vinst per
aktie: -0,06 kr (-0,00)
Trenden beträffande omsättningen är positiv. I
mars ökade den med 27 procent.
Resultatet är dock inte lysande. Men det underliggande
resultatet är ändå 2,0 miljoner kronor bättre
än förra året, om man tar hänsyn till
kostnader av engångskaraktär och upplösning av
reserver.
Som exempel på engångskostnad kostade
nedläggningen av Micro Bildelars minsta butik i
Trollhättan 2,0 miljoner kronor.
Noterbart är dock att antalet besökare i
butikerna har minskat.
- I takt med att vi får ett smalare men
spetsigare sortiment endast riktat mot
bilentusiaster tappar vi en del kunder som
lockades av vårt tidigare bredare sortiment,
berättar Kristina Jarring.
- Vi är inte oroliga för det, för de kunder som
blir kvar handlar desto mer istället. Det är
också det som ligger bakom
försäljningsökningen under kvartalet.
Elva nya butiker är målet
Målet är att försäljningen skall
fortsätta att öka, för att på så vis kunna
nå volymfördelar i inköp och slå ut de fasta
kostnaderna på en större omsättning. På så
vis skall lönsamhet uppnås.
Tanken är att under perioden 2007 - 2010 etablera
11 nya butiker, i tillägg till de 14 butiker som
man redan har. En preliminär plan för var dessa
skall ligga finns redan framtagen:
• Borlänge
• Jönköping
• Kalmar
• Karlstad
• Kristianstad
• Linköping
• Norrköping
• Växjö
Dessutom vill Micro Bildelar etablera en andra
butik på följande orter:
• Stockholm
• Göteborg
• Malmö
- Närmast i planerna ligger en ombyggnad av
butiken i Kungens Kurva i Stockholm. Därtill
letar vi lämpliga lägen för våra nya butiker,
upplyser Kristina Jarring.
Lönsamhet kan dröja ännu ett tag
Som beQuoted tidigare skrivit så är
förutsättningarna för en turnaround hyggliga i
och med att företaget går tillbaka till ett
koncept som tidigare fungerat. Och bilintresset
är fortfarande stort i Sverige.
Men när företaget kan nå lönsamhet återstår
att se. Företaget vill inte självt lämna några
prognoser. Butiksutrullningen kan behövas för
att ge de volymer som krävs för god lönsamhet.
CHRISTER JÖNSSON
christer.jonsson@beQuoted.com
|
|
|
|
| beQuoted
nyhetsbrev |
11
juni 2007 |
Nordic
Service Partners fortsätter att ta
marknadsandelar
Nordic Service Partners (NSP) har lagt
ytterligare ett kvartal med stark tillväxt bakom
sig. beQuoted tror att denna utveckling kommer att
fortsätta framöver.
Fortsatta framgångar under första kvartalet 2007
Första kvartalet i år gav följande
resultat:
• Omsättning:
117,6 Mkr (64,4), +83%
• Resultat före
avskrivningar (EBITDA): 7,0 Mkr (1,1)
• Rörelseresultat:
3,6 Mkr (0,3)
• Resultat efter
finansnetto: 1,5 Mkr (0,3)
• Vinst per
aktie: 0,01 kr (0,00)
Den organiska tillväxten var i Sverige 13 procent
och i Danmark 11 procent, sannolikt en bit högre
än snittet i marknaden.
Vd Ulf Wahlstedt säger att det som
ligger bakom framgångarna är bolagets fokus på
drift och personal - man lägger stor vikt vid
att de anställda ska trivas.
- Vi gynnas också av utvecklingen på
snabbmatsmarknaden. Luncher har alltid varit
stort, men på senare tid har middagar vuxit och
vid dessa tenderar kunderna att handla mer, förklarar
Ulf Wahlstedt för beQuoted.
- Men vi har även haft hjälp av att Burger King
kraftigt revitaliserat sitt varumärke under de
senaste åren, fortsätter Ulf Wahlstedt.
Den ökade tillväxten innebär att
restaurangerna får fler och fler kundbesök.
Bolaget mäter detta i antalet transaktioner, som
de senaste åren haft en ökningstakt på 6 - 7
procent.
Tror mycket på Danmark
Utvecklingen i Danmark har hittills varit
utomordentligt bra och till och med överträffat
förväntningarna.
- Vi ser en väldigt spännande expansion framför
oss de kommande åren, berättar Ulf Wahlstedt.
Den kommer primärt att ske genom snabb etablering
av nya Burger King-restauranger. Minst tre nya sådana
per år räknar NSP med. Och de ska vara relativt
stora, med en omsättning på minst 18 - 20
miljoner kronor per
restaurang och år.
- En fördel för oss är att vi jobbar med en
partner som bygger och finansierar restaurangerna,
förklarar Ulf Wahlstedt. Sedan hyr vi dem på långa
kontrakt. Det gör att en ny etablering inte
binder så mycket kapital.
Ser potential i "food courts"
Som beQuoted tidigare skrivit driver NSP tre så
kallade "food courts", områden med flera
restauranger som har gemensamma sittplatser för gästerna.
- Vi bygger just nu om vår "food court" i Täby
Centrum, som bland annat får en ny Burger King, säger
Ulf Wahlstedt.
- NSP är en attraktiv partner i sammanhanget i de
stora köpcentrum som kommer att byggas eller
byggas om under kommande år, fortsätter Ulf
Wahlstedt. Vi avser att tillhandahålla de typer
av restauranger som köpcentrumets ägare och
kunder efterfrågar.
- Någon form av asiatisk mat kommer vi att
erbjuda, avslöjar Ulf Wahlstedt.
NSP kommer att erbjuda egna koncept och driva
andras koncept som franchisetagare för att ha den
bredd som marknaden förväntar sig.
Erbjuder trådlöst surfande
Nyligen meddelade bolaget att man träffat ett
avtal med Glocalnet. De senare kommer att
installera trådlöst internet på NSP:s
Taco Bar- och svenska Burger King-restauranger.
Matgästerna kommer att kunna köpa surftid i
samband med måltider.
- Vi tjänar inget på själva surftjänsten, utan
det är en ren service till våra matgäster, förtydligar
Ulf Wahlstedt.
- Företagare utan fast kontor och många ungdomar
är intresserade av en sådan tjänst. Den finns
sedan tidigare i USA, och vi vill vara med tidigt
i Sverige.
Restaurangsäljarna väljer NSP-aktier som likvid
NSP expanderar till stor del genom förvärv. Säljarna
har erbjudits flera betalningsalternativ, och alla
har tagit någon del i form av NSP-aktier. Det visar
att säljarna, som är insatta i branschen, har
stor tilltro till snabbmatsföretaget.
Dessutom ser NSP gärna att säljarna blir
aktieägare, eftersom de blir kunniga och engagerade ambassadörer för
företaget.
Aktien inte dyr
beQuoted tror att NSP kommer att kunna fortsätta
med både lyckade förvärv och stark organisk
tillväxt. Vi ser aktien som en bra långsiktig
placering.
GÖRAN OFSÉN
goran.ofsen@beQuoted.com
|
Marknadsplats
First North
|
|
Ulf Wahlstedt
VD Nordic Service Partners
|
|
|
Danmark
är en expansiv marknad som går mycket bra.
|
|
|
Mat från Taco Bar. Det är ett exempel på vad NSP kan
erbjuda i så kallade "food courts".
|
|
|
Tillgång
till
trådlöst internet på restaurangerna håller på att bli ett konkurrensmedel.
|
|

|
Förvärvet
av Euroburger förväntas bli klart före
halvårsskiftet.
Ulf Wahlstedt bekräftar detta och tror på ett avslut
inom de närmsta veckorna.
|
Nästa händelse
2007-08-23
Delårsrapport Q2 2007
Mer info
Läs
mer på beQuoted
Hemsida |
|
|
|
| beQuoted
nyhetsbrev |
11
juni 2007 |
|
Öppning i
fem nya länder för New Nordic
Snabbväxande New Nordic planerar att öppna upp
fem nya stora marknader under de närmaste sex
månaderna. Därtill kommer skönhetsprodukterna
under varumärket Christian Bergman att lanseras
i rikstäckande engelska varuhuskedjan Boots 600
butiker.
Öppning i nya länder kan fördubbla
försäljning
Under de närmaste sex månaderna planerar New
Nordic att öppna upp i följande fem nya länder:
• Turkiet
• Ryssland
• Italien
• Holland
• Spanien
New Nordic bedömer själv att marknadspotentialen
i dessa länder uppgår till 150 - 200 miljoner
kronor på fem års sikt.
New Nordics omsättning var 195 miljoner kronor
under 2006. Om bedömningen av marknadspotentialen stämmer och företaget lyckas
med etableringarna skulle bara dessa länder
innebära en potentiellt fördubblad försäljning
till år 2012.
Vi berättade i beQuoted nyhetsbrev nr 19 2007 om
den framgångsrika och kostnadseffektiva
etableringsmetodik som företaget använt vid
tidigare etableringar av egna dotterbolag på nya
marknader. Sannolikheten är god att lyckas även
i dessa länder.
Utvecklingen i Kina går dessutom bra. Nya
regioner kommer successivt att etableras, med
geografisk utgångspunkt från Shanghai och
Beijing.
Lansering av Daily Detox i Danmark och
England
Daily Detox är en funktionell hälsodryck med
bioaktiva ingredienser från naturliga örter som
hjälper kroppen att bli av med slaggprodukter.
Daily Detox har under kvartalet introducerats i
Danmark och England. Därmed har man bland annat
kommit in på butikskedjor som 7-Eleven.
Även om försäljningen fortfarande är blygsam
förväntar sig New Nordic att den
kommer att stiga i takt med att man kan etablera
produkten hos fler butikskedjor.
Christian Bergman lanseras brett i England
Skönhetsprodukter under varumärket Christian
Bergman kommer att lanseras i England via
varuhusen Harvey Nichols och Boots cirka 600
butiker.
Christian Bergman är en hudvårdsprodukt som
tillhör segmentet "nutricosmetics", en marknad
som växer mycket starkt. Exempel på konkurrenter
är Inneov från Lóreal/Nestlé och Imedeen från
Ferrosan.
Produkterna inom Christian Bergman har
utvecklats i samarbete med hudvårdsexperter på
Karolinska Institutet i Stockholm. De är
baserade på bioingredienser och utvecklade för
att ha en kliniskt bevisad positiv effekt på
huden som skall befrämja skönheten.
Lite långsammare tillväxt än vanligt under
första kvartalet
Under första kvartalet steg New Nordics
omsättning med 7 procent. Tillväxten har hållits
tillbaka något av svagare omsättning i
Skandinavien, beroende på strukturella
förändringar hos kunderna och minskade
marknadsinsatser.
Internationellt har detta kompenserats av en
positiv utveckling, särskilt på de nystartade
marknaderna Finland och Kanada. Siffrorna för
första kvartalet 2007 blev enligt följande:
• Omsättning: 45,1 Mkr
• Resultat efter finansnetto: 0,6 Mkr
• Vinst per aktie: 0,02 kr
New Nordic har 6,2 miljoner aktier. Med en
börskurs på 32 kronor blir börsvärdet blott
200 miljoner kronor. En långsiktigt låg värdering
anser beQuoted, särskilt med tanke på att
utförsäljningskursen i nyemissionen i november
var 56 kronor.
CHRISTER JÖNSSON
christer.jonsson@beQuoted.com
|
Marknadsplats
First North
|
|
Karl Kristian Jensen
VD New Nordic |
Nya länder öppnas i rask takt med New Nordics
framgångsrika etableringsmodell.
Under de närmaste sex månaderna skall New Nordic etablera
sig i följande länder
• Turkiet
• Ryssland
• Italien
• Holland
• Spanien
|
|
|
Daily Detox är en funktionell hälsodryck som hjälper
kroppen att bli av med slaggprodukter.
|
|
|
Christian Bergman är en egenutvecklad
skönhetsserie enligt konceptet nutricosmetics.
|
Nästa händelse
2007-08-22
Delårsrapport Q2 2007
Mer info
Läs mer på beQuoted
Hemsida |
|
|
|
|
|
Om beQuoted
beQuoted publicerar nyheter och bolagsfakta
för journalister och investerare.
Uppdragsgivarna är noterade företag som
vill att allmänheten ska få mer och bättre
information om den egna verksamheten.
Målgrupperna är nyhetsbyråer, finansiell
press, aktiemäklare, riskkapitalister,
institutionella och privata investerare.
beQuoted väljer självständigt vad som skrivs
och publiceras och garanterar att nyheter,
analyser, bedömningar och slutsatser alltid görs
oberoende av erhållen ersättning.
|
|
|
Prenumeration
|
Synpunkter och kommentarer uppskattas
| Om du har synpunkter på
innehåll, tips eller andra kommentarer
att ge - hör då gärna av dig |
|