KVARTALSRAPPORT APRIL - JUNI 2019

VD har ordet                                                       

Årets andra kvartal utvecklades för Fireflys del i linje med det första kvartalet. Den underliggande tillväxten var god. Orderingången ökade 5 % jämfört med ett starkt andra kvartal förra året och den långsiktiga organiska tillväxttakten ligger stabilt på nivån 10 % - 15 %. Osäkerhet kring ökande handelshinder och den framtida konjunkturen medförde att vissa kunder valde att senarelägga sina inköpsbeslut. Detta uppvägdes dock till en del av att stabila energipriser underlättade investeringsbesluten hos andra kundgrupper.

Resultatet för kvartalet och halvåret påverkas av expansionskostnader som är förknippade med att vi jämfört med halvårsskiftet 2018 har anställt ytterligare nio medarbetare och tagit kostnader för certifiering av nya produkter och systemlösningar. När man bedömer resultatutvecklingen är det också viktigt att göra en tankemässig justering för det resultat som finns upparbetat i den del av orderingången som överstiger omsättningen. Under första halvåret översteg orderingången omsättningen med närmare 15 mkr vilket innebär en betydande potential för resultattillskott när dessa order levereras.

Orderingången är geografiskt sett välfördelad. Trots osäkerheten kring handelshinder av olika slag ser vi stabil efterfrågan i Europa och Nord- och Sydamerika. Försäljningen i Asien ökade som ett resultat av de större försäljningsresurser vi allokerat till framförallt Kina, Indien och Sydkorea det senaste året. Här säljer vi främst beprövade lösningar till kundgrupper vi känner väl, t.ex. boardindustrin. Med nya typer av certifierade systemlösningar och en större och starkare försäljningsorganisation kan vi nu också bearbeta nya kundsegment och erbjuda fler lösningar till redan befintliga kunder. 

Det faktum att Firefly på fem år har fördubblats i storlek och idag erbjuder betydligt fler produkter till många olika kundkategorier har medfört ett behov av att se över vår organisation. Vi har därför det senaste året genomfört en omorganisation i syfte att divisionalisera och decentralisera verksamheten. I tillägg har vi påbörjat ett arbete med att säkerställa fortsatt effektiv och kundnära marknadsföring. På vissa marknader kommer vi att ta ett större eget ansvar medan vi på andra marknader knyter agenter och distributörer närmare till oss. Målet med vår strategi är att säkra en kvalitativ försäljningsinsats samtidigt som vi resursmässigt kommer att kunna bearbeta fler nya marknader och kundsegment.

Inom affärsområdet Infrasystem väntar vi fortfarande på att nästa steg skall tas i de upphandlings-processer som inleddes för ett antal år sedan och som ännu inte kommit till beslut. Vi fortsätter också arbetet med övervakning, service och underhåll av det system som är i drift hos Storstockholms lokaltrafik (SL) samt förbereder oss för framtida upphandlingar. Som tidigare konstaterats täcker intäkterna från verksamheten idag kostnaderna och vi ser fortsatt detta som ett intressant område för framtiden.

Till sist kan jag konstatera att Fireflys finansiella ställning är stark och att vi efter att ha betalat utdelning till våra aktieägare har likvida medel som når upp till målsättningen att de ska uppgå till omkring 10 % av omsättningen. Detta ger oss stabilitet och trygghet som innebär att vi på ett offensivt sätt kan fortsätta med våra investeringar för långsiktig tillväxt.

Lennart Jansson

VD

Informationstillfällen

Bolaget kommer att avge följande rapporter:

Delårsrapport kvartal 3             7 november 2019
Bokslutskommuniké                  21 februari 2020

Rapporten i sin helhet bifogas.

Stockholm den 12 augusti 2019

FIREFLY AB (publ)

Styrelsen och Verkställande direktören